没有人喜欢坏消息。然而，这往往是软件测试人员必须要做的；他们的工作依赖于不可避免的表面缺陷。难怪，他们往往是在欣赏–指责当关键漏洞被发现的发射后，理所当然的他们不在时。

 

所以，对于北京软件开发公司的软件测试人员在全球范围的爱，这个简短的帖子旨在揭穿几大误区外界有关于软件测试的工艺。

 

第一，关于软件测试的一个主要的误解是，他们仅仅是“错误的猎人”–他们挖虫子，开发商必须解决。虽然这是真实的票面价值，好的软件测试人员超越和对问题更重要的预防焦点问题的识别。换句话说，测试人员在帮助开发商的业务做的更好的错误更少的软件开发。俗话说，你不能“测试”一个产品质量–只能建立在。好的软件测试人员专注于质量承源。所以不是“建修建修建，“大多数测试目的防止建立固定建立预防。”

 

另一个误解是，他们是纯粹的 测试反应的必然出现缺陷，这是绝对错误的。除了帮助开发者正如上面提到的，好的软件测试人员也冠军质量文化融入团队，团体，组织。他们这样做是通过推荐的过程，有助于简化高质量软件开发。他们还与各种利益相关者的工作，如产品经理和较终用户，有软件的功能更全面的看法及其错综复杂的依赖关系。

 

这不是一个容易的任务，你经常会发现矛盾的观点从不同的利益相关者，但测试的开始与结束的想法和他们的工作方式落后。这种做法是非常积极的，如果正确实施，较终拯救组织的宝贵资源。

 

较后，软件测试员不是一招的小马，而是千斤顶和各行各业的快乐。在一个组织中他们往往身兼多职，包括但不限于以下内容：流程建模，调查员，事实收集者，老师，项目经理，生产系统的解决问题的能力，北京软件开发公司的效率顾问，实验室技术员，技术人员，团队内的介质，用户联络，并较终解决问题（从约翰Kotzian–金utester输入）。这是一个很大的问一个测试或一组测试。所以下次你碰到一个软件测试人员，一定要为他们所做的一切表示感激。