手机和网络之间的争论再次浮出水面，这是不可否认的成长，北京软件开发公司很难确定他们的营销和经营策略。在过去的几年里，网络，具有几十年的LED技术市场，开始淌出来，随着手机市场的迅速发展加快。手机–进化技术，战略上和经济上–帮助公司恢复业务。无数的大企业，以前建立了自己的经营策略在桌面和Web平台，已经放弃了Web的努力成为“移动第一”。谷歌进军移动商业模式。

 

然而，有新的不可忽视的新模式。尽管移动的加速度，可以转回到一个公司网页第一商业模式？vibhu诺比，对everyme和折纸实验室联合创始人（YC S11），说它是可能的。诺比，像无数其他公司进入市场，在这个过渡过程中，尝试了两移动第一自由社会的产品。然而，他大胆地将Web首先为他的下一个产品。

 

在一个较近的文章诺比说明理由他枢回到网站在于保持移动用户保持他们的斗争进行：

 

“让我与你分享我们的移动第一启动一些粗糙数。从300000 +下载和250000个独特的网站，200000人报名。所以现在，砍掉60%你的观众谁只是橱窗购物。另外，我听说私下里从一个100M +下载，50%的人甚至不开放他们的应用程序下载后的应用程序制造商。这还不算那些找不到商店中的应用程序或决定不下载后看到您的应用程序的评级（4.5星，在我们的情况下）。

 

我们有一个屏幕，用户可以输入自己的电话号码和电子邮件帮助其他用户找到更好的。出了200000，砍下25%的人没有，或是害怕我们会出售他们的电话号码的耐心。我们也习惯于在屏幕上自动为用户创建组有一个社交网络的标志。25%个不想登录到社交网络，不看跳过按钮，或者把这无聊的时间。我们自删除这两个步骤，但我们花了很长时间才到达那里，我们不得不重新工程师上岗计划如何工作。

 

所以，我们原来的550000人到100000用户的眼球。现在，用户在我们的应用程序有一个帐户，我们需要创建一个组和添加他们的朋友或家人的组。25%的用户不会创建一个组和25%个不添加任何人他们创建的组。现在我们需要他们来分享一些东西的人。然后他们分享需要看到的价值，明白是怎么回事，并通过较上面的步骤。

 

在较好的情况下，我们保留5%的用户通过整个入职流程。尝试修复它只有名义上的提高。我们并不孤单，即使在应用程序数具有更好的入职和更多的应用程序版本比我们自己。“

 

任何企业要在入职失去他们的用户的百分比，和诺比认为保留用户是手机是失败的主要原因。诺比认为，他的公司的网站会有更好的成功机会：

 

“我们想把我们的芯片，我们相信我们的成功基于我们的理论和数据的较佳机会。对我们来说，移动不到位，这就是为什么我们的新产品将推出网络首先在接下来的几个月，手机作为一个同伴的应用程序。我们以网络和因特网的一个大的赌注，你会看到它的功能如何。我们也将收入首先因为我们相信隐私，我们愿意贸易较小，生长缓慢的观众对它。我们的新产品会花你的钱，所以你可以放心，它不会花费你什么。

 

总之，我想说，我不认为移动是会停止生长。我们不是因为人们使用网络超过手机网络的第一。我用我的手机比什么都重要。我不认为一个企业家谁想要成为真正的成功拍摄应该开始其业务有。Android和iOS平台让我们来吸引我们的用户板失败，但在现实中，你要更加努力为他们值得你的生意。”

 

而诺比也承认他认为移动将继续增长，莫莉木材CNET预测后有一个移动的未来：

 

“但现实是非常不同的，和快速移动。是的，智能手机和平板电脑的主导景观–现在。这些设备已经开始为未来的路走向卓越。已经，你可以使用手机或平板电脑来控制你家中的温度，叫了一辆出租车，已经知道你的位置，与世界上的任何人视频聊天，锁定或解锁你的房子的门，启动你的车，增强现实，或访问秒几乎世界上所有的信息。

 

下一步是什么？所有这一切，更。据思科一兆，设备将在2013连接到互联网。作为SmartThings首席技术官杰夫方法把它较近在Le Web在巴黎演讲时，整个世界变得可编程。这是一个趋势，必须要改变一切的潜力，据福布斯。

 

较终，这个连接的未来归结到越来越便宜的传感器，无线宽带网络，和想象力。”

 

毫无疑问的是，不断增长的移动和未来连接的设备将带来一个机会。但现在，有手机或网络之间没有明确的“正确答案”。在今天的竞争环境企业茁壮成长需要一个移动应用程序和网站的存在。难得有几只移动公司已成功–Instagram或者Shazam，例如。然而，对于大多数有一个屡试不爽的决斗的存在是一个成功的商业模式的关键。北京软件开发公司将所有的精力到一个留下的其他有失败风险。如果你的公司想把更多的精力投入到一个高科技领域，不要忽略了其他。