北京软件公司的uTest社区制我的研讨会所以成功。从我的角度来看，它是在使它有价值的谈话结束的问题。很高兴看到我的观点的挑战和得到这样一个大的和从事社会的脉搏也很好。

 

显然，主体保持测试人员在测试和看到他们得到提拔沉重地压在许多人的脑海里。我在MSDN博客，这一直是一个热门话题，但由于想法的权限在这里开始了，我想我也许更大争议的意见。

 

我不讳言，我不会迎合测试的强硬派。测试人员和被视为在软件开发行业的二等公民，坐着抱怨玻璃天花板是不会带给我们任何。我们需要的是两件事，创新和指导体系。

 

创新一直是软件测试中的严重缺乏。测试工具的主要供应商是航运现在并没有太大的不同比他们把十多年前的工具，但是看看开发工具，有一个根本性的变化在理论和实践上对软件如何写。有新的语言，新的思想，新的静态分析……创新步伐轻快。谁不想成为其中的一部分？当我们作为一个测试社区要加强和相匹配的创新步伐？直到我们这样做，我们将继续失去我们较好的和较聪明的，谁能责怪他们呢？让我们用真正的创新赌注改变测试的脸完全在接下来的几年里，就像开发商做了在过去的十年。然后，我们甚至可以看到那些明亮的测试思想回来。当我们的创新步伐，推动了我国软件质量明显更高的水平，那时候我们会发现自己。

 

“指导”是这个问题的一方面。我们需要把这个更严重。这是我的一句话MSDN博客你应该读过我们的一个较好的测试人员认为开发人才晋升测试人才更快的挫折。为什么？因为有更多的高级开发者寻找初级开发人员。他们在公司的提携他们可以骑，谁走在他们职业生涯的积极关注高水平的赞助商。在微软少有如此高级的（我们称他们为伙伴）民间，这就意味着他们不得不更加努力的工作。但我不认为他们这样做。相反，他们似乎蹲下来，享受自己的地位和努力保持它。我希望他们被认为对其识别和提拔人才，而不是判断他们维持自己的位置的能力。我们在这门学科，可以作为我们的代表前需要更强的人。

 

这uTest社区可以帮助。北京软件公司是够大，足以挑起的协调行动，培育和传播真正的创新和真正的指导。我们可以做什么，我们的祖先不可能。